Zahlen und Steuerung
Die wirtschaftliche Lage beurteilen
Bilanz, GuV, Cashflow und Kennzahlen einordnen. Auffälligkeiten erkennen und die Konsequenzen für den eigenen Verantwortungsbereich beurteilen.
Für Geschäftsführer und Führungskräfte
Betriebswirtschaftliches
Coaching.
Vertraulich und auf die eigene wirtschaftliche Verantwortung bezogen.
Ich begleite Geschäftsführer und Führungskräfte im vertraulichen Einzelgespräch: bei der Beurteilung von Zahlen, bei Investitionsentscheidungen oder bei der Steuerung ihres Bereichs. Dazu gehört auch der Einstieg in eine Führungsaufgabe aus Technik, Vertrieb oder einer anderen Fachfunktion.
Entscheidungen
Wirtschaftlich sicher urteilen
Personal, Preise, Investitionen oder Kapitalbindung: Annahmen und Alternativen beurteilen und Entscheidungen nachvollziehbar begründen.
Führungsverantwortung
Die neue Rolle ausfüllen
Besonders beim Wechsel aus einer Fachfunktion zählt der betriebswirtschaftliche Blick. Das Coaching verbindet die eigene fachliche Erfahrung mit der wirtschaftlichen Verantwortung.
Ein Gespräch auf Augenhöhe.
In solchen Einzelgesprächen begleite ich auch Führungskräfte mit technischem Hintergrund. Ich ordne Zusammenhänge ein, hinterfrage Annahmen und spreche Klartext. Inhalte und Gespräche bleiben vertraulich.
Kontakt
Für einen fachlichen Austausch oder ein Gespräch erreichen Sie mich per E-Mail oder über das Kontaktformular.
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